相關(guān)服務(wù)

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（一）主動服務(wù)推進項目進度。工業(yè)強縣工程一線指揮部指揮長、副指揮長多次召集相關(guān)部門深入園區(qū)，通過實地調(diào)研、專題協(xié)調(diào)會、聯(lián)席會、組織企業(yè)座談會、現(xiàn)場辦公等工作方式，聽取工業(yè)項目建設(shè)的最新進度、企業(yè)反饋的影響項目建設(shè)突出問題等，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門制定處理方案，幫助解決。今年以來，指揮部實地調(diào)研、召開各類工作會議36次，下發(fā)會議紀要15份，協(xié)調(diào)解決項目相關(guān)問題66個。未能在短期內(nèi)解決的問題，由指揮部辦公室列出問題清單，每周跟蹤最新進展，督促責(zé)任單位抓緊落實。

（二）對癥下藥解決致緩難題。對進展較快和正常的重點實施類項目，要求牽頭責(zé)任單位持續(xù)跟進，對在建設(shè)過程中有可能影響進度的問題，做好預(yù)判，及時處理，確保年度目標如期完成。對進展緩慢的項目，指揮部辦公室組織各責(zé)任單位深入調(diào)研，了解項目進展緩慢關(guān)鍵問題，積極做好綜合協(xié)調(diào)，形成“一題一策”，對癥下藥。各責(zé)任單位形成合力，限期解決問題，同時也要求牽頭責(zé)任單位、實施單位倒排工期，搶抓建設(shè)。

（三）開展征地攻堅月活動保障項目用地。為全面推進實施“九大工程建設(shè)”的工作部署，確保重大項目如期完成開竣工，工業(yè)強縣一線指揮部將5月定為征地拆遷攻堅月，要求縣征拆中心、大埔鎮(zhèn)、六塘鎮(zhèn)、沙埔鎮(zhèn)用一個月的時間，集中力量攻堅園區(qū)內(nèi)項目征地難題，并制定《工業(yè)強縣項目征地攻堅月督導(dǎo)工作方案》，列出具體目標任務(wù)和完成時限，并成立由指揮長、副指揮長擔(dān)任正副組長的督導(dǎo)組，每周分片、分組到園區(qū)開展督導(dǎo)工作兩次以上，重點督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)落實征地目標任務(wù)責(zé)任落實以及人、財、物的投入情況，定期召開專題研究、協(xié)調(diào)會，解決征地過程中出現(xiàn)的搶種搶建、群眾抱團觀望、申請建房、不認可測繪數(shù)據(jù)等各類問題，并取得實質(zhì)性、突破性進展。