來源： 柳城縣融媒體中心 | 發(fā)布日期： 2023-03-03 08:54
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從一線工人變身工廠總經(jīng)理；憑著過硬的技術(shù)，讓企業(yè)“扭虧為盈”；在他的帶領(lǐng)下，公司產(chǎn)品出口多個(gè)國家......他就是何階龍。
何階龍現(xiàn)任位于柳城工業(yè)園六塘片區(qū)廣西嘉吉化工有限公司的總經(jīng)理。該公司生產(chǎn)的產(chǎn)品主要是三聚磷酸，是洗衣粉、染色、漂白、除垢等生產(chǎn)生活用品的添加劑。
1995年畢業(yè)后，何階龍先后在四川綿竹龍蟒集團(tuán)、綿陽市神龍重科實(shí)業(yè)有限公司工作。從一線工人干到車間主任、公司副總，主要負(fù)責(zé)磷酸鈣鹽、磷酸鈉鹽的相關(guān)技術(shù)研究、生產(chǎn)管理工作。
26年的一線經(jīng)驗(yàn)，何階龍對相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)、工藝、環(huán)保、設(shè)備等早已了然于心。因?yàn)楹坞A龍干得賣力認(rèn)真，他不僅先后被公司評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”“先進(jìn)工作者”“十佳員工”，還贏得了知名集團(tuán)負(fù)責(zé)人拋來的“橄欖枝”，邀請他到旗下的公司擔(dān)任要職。
2021年4月，何階龍來到了廣西嘉吉化工有限公司任總經(jīng)理職務(wù)。當(dāng)時(shí)的公司，因管理不善，公司一直處于斷斷續(xù)續(xù)開機(jī)、停機(jī)的不良循環(huán)中，生產(chǎn)經(jīng)營處于虧損邊緣。
一邊是公司法人寄予的厚望，100多號(hào)員工等著吃飯，一邊是逐步走向衰敗的企業(yè)。何階龍說，受命于危難之間，讓他更清醒地去尋找對策。
經(jīng)過幾個(gè)月的摸底，何階龍了解到，企業(yè)建立的銷售渠道都還在，只要能有效地提高產(chǎn)能、降本增效，就能扭轉(zhuǎn)局面。于是公司投入380萬元，淘汰帶式過濾機(jī)，換成先進(jìn)設(shè)備，有效解決了當(dāng)時(shí)影響生產(chǎn)最嚴(yán)重的瓶頸問題，公司生產(chǎn)線得到了恢復(fù)。
看到了效果，何階龍明確了一邊發(fā)展、一邊改造、一邊建設(shè)的改革思路。很快，何階龍就拿出了更多成熟的改造方案，將陳舊的廠房基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)施共12項(xiàng)技改按輕重緩急、分步進(jìn)行改造。
到企業(yè)不到兩年的時(shí)間，何階龍帶領(lǐng)員工一步一個(gè)腳印，讓公司的生產(chǎn)、經(jīng)營漸入佳境。2022年，廣西嘉吉化工有限公司累計(jì)生產(chǎn)三聚磷酸鈉23645噸，部分產(chǎn)品出口菲律賓、韓國，全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.48億元，同比上升87.91%，躋身國內(nèi)同類型企業(yè)的前列。
憑借過硬的管理能力和精湛的生產(chǎn)技術(shù)，2022年，何階龍還被柳城縣評(píng)為“優(yōu)秀企業(yè)人才”。何階龍說，改革才剛剛開始。
下一步，他將圍繞公司既定的戰(zhàn)略目標(biāo)，強(qiáng)化企業(yè)發(fā)展制度，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，招賢納才，培養(yǎng)員工綜合能力，達(dá)到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益與社會(huì)效益相統(tǒng)一。
